Clave. CND financió el proyecto y se cobró de sus ventasUna fábrica de transformadores gestionada por sus ex trabajadores que estuvo al borde de la clausura, cerró su balance con ganancias y ahora sus propios empleados deberán decidir cómo distribuir el dinero.
La cooperativa de transformadores eléctricos Urutransfor S.A. (ex Max) que hace un tiempo atrás estuvo ocupada por sus propios trabajadores, ahora tendrá que decidir el reparo de utilidades de una suma importante en dólares entre parte de sus empleados que hoy tienen acciones en la firma.
La empresa que hoy emplea a 70 personas y prevé contratar a otras 20 en los próximos meses, pasó por un período "complicado" hace un tiempo cuando estuvo a punto de cerrar sus puertas.
Para salir de esta difícil coyuntura, los trabajadores llegaron a un acuerdo con un socio privado para no perder parte de las acciones que tenían en ese momento, sin embargo, la sociedad no funcionó y la amenaza de cierre volvió a rondar sobre la calle Burgues donde se ubica su planta industrial de 600 metros cuadrados.
Por eso motivo, a fines de 2007 los trabajadores le presentaron el proyecto a la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND) para buscar una solución y se consiguiera la salida del socio privado. Es así que los empleados compraron las acciones del empresario privado por unos US$ 110.000 y la CND se encargó de triangular con UTE para que Urutransfor pudiera venderle al ente energético parte de la producción y así la CND se pudo hacer del préstamo con parte de la facturación.
Con ese sistema, la CND financió la actividad de la cooperativa durante todo el año pasado y lo que va de 2009, pero en vista de sus resultados operativos la empresa ya está en condiciones de autogestionarse.
Además, la institución destinó un funcionario para que colaborara en los planes de diseño de gestión.
"El esquema fue tan positivo que este año se cerró un balance con ganancias incluso pagando todos los impuestos", dijo a El País el vicepresidente de la CND, Arturo Echevarría.
Por la Ley de Sociedades Comerciales al registrarse utilidades, y como gran parte de los trabajadores son accionistas de Urutransfor S.A. se van a tener que repartir por lo menos el 20% de las ganancias entre los accionistas que es lo mínimo que exige la normativa.
Para definir cómo se distribuirán las ganancias entre los empleados actuales de la firma, se hará una asamblea antes de noviembre de este año.
Echevarría indicó que una de las "posibilidades" podría ser que los propios trabajadores opten por repartir las utilidades e inmediatamente resolver una capitalización. No obstante, el precisó que se deberá respetar que el 20% de las ganancias se repartan entre los accionistas.
Urutransfor es una empresa nacional que fabrica y comercializa grandes transformadores de energía eléctrica de alta potencia y de distribución. Su principal cliente es UTE pero también exportaron transformadores a Argentina, Brasil, Paraguay, San Salvador, México y Bolivia.
El ejemplo del vidrio
El pasado 8 de agosto la cooperativa Envidrio (ex Cristalerías del Uruguay) cumplió su primer año de gestión en el Parque Tecnológico Industrial (PTI). Esta empresa -que también fue recuperada por sus trabajadores- tuvo el apoyo inicial de Venezuela que aportó US$ 4 millones y el Banco República con US$ 3 millones. La firma emplea a 102 operarios de los cuales 60 son accionistas de la misma. Actualmente, Envidrio coloca su producción en el mercado local pero hace gestiones para vender en la región.
Por eso motivo, a fines de 2007 los trabajadores le presentaron el proyecto a la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND) para buscar una solución y se consiguiera la salida del socio privado. Es así que los empleados compraron las acciones del empresario privado por unos US$ 110.000 y la CND se encargó de triangular con UTE para que Urutransfor pudiera venderle al ente energético parte de la producción y así la CND se pudo hacer del préstamo con parte de la facturación.
Con ese sistema, la CND financió la actividad de la cooperativa durante todo el año pasado y lo que va de 2009, pero en vista de sus resultados operativos la empresa ya está en condiciones de autogestionarse.
Además, la institución destinó un funcionario para que colaborara en los planes de diseño de gestión.
"El esquema fue tan positivo que este año se cerró un balance con ganancias incluso pagando todos los impuestos", dijo a El País el vicepresidente de la CND, Arturo Echevarría.
Por la Ley de Sociedades Comerciales al registrarse utilidades, y como gran parte de los trabajadores son accionistas de Urutransfor S.A. se van a tener que repartir por lo menos el 20% de las ganancias entre los accionistas que es lo mínimo que exige la normativa.
Para definir cómo se distribuirán las ganancias entre los empleados actuales de la firma, se hará una asamblea antes de noviembre de este año.
Echevarría indicó que una de las "posibilidades" podría ser que los propios trabajadores opten por repartir las utilidades e inmediatamente resolver una capitalización. No obstante, el precisó que se deberá respetar que el 20% de las ganancias se repartan entre los accionistas.
Urutransfor es una empresa nacional que fabrica y comercializa grandes transformadores de energía eléctrica de alta potencia y de distribución. Su principal cliente es UTE pero también exportaron transformadores a Argentina, Brasil, Paraguay, San Salvador, México y Bolivia.
El ejemplo del vidrio
El pasado 8 de agosto la cooperativa Envidrio (ex Cristalerías del Uruguay) cumplió su primer año de gestión en el Parque Tecnológico Industrial (PTI). Esta empresa -que también fue recuperada por sus trabajadores- tuvo el apoyo inicial de Venezuela que aportó US$ 4 millones y el Banco República con US$ 3 millones. La firma emplea a 102 operarios de los cuales 60 son accionistas de la misma. Actualmente, Envidrio coloca su producción en el mercado local pero hace gestiones para vender en la región.
